El Emprendedor y los Miedos

El sábado 03 pasado, en la charla que di en el Pilas de Villa del Rosario, se planteó el tema de los miedos del Emprendedor.-
Muchas veces, sobre todo en aquellos momentos en que tomamos conciencia de las dificultades que un emprendedor enfrenta en su camino, surgen las dudas que, si no se controlan, pueden ocasionar ese MIEDO.-
El miedo, en estos caso, no es mas que una sensación de inseguridad MAGNIFICADA.-
Emprender tiene que ver con salir de nuestra zona de comodidad, con avanzar por caminos que nos son desconocidos y enfrentarnos a cosas inesperadas.-
Pero lo que nos produce mayor temor, es cuando debemos enfrentarnos a nosotros mismo y a nuestras limitaciones.-
Muchas veces, como Hernán Cortéz, el emprendedor "quema las naves", dejando salarios, arriesgando patrimonio, jugándose en pos de un sueño.-
Eso produce una sensación algo ambigua, por no decir bi polar, en la que se mezclan el entusiasmo, un fuerte deseo de conseguir el éxito y la angustia de no saber si se está haciendo lo correcto.-
Pero quédese tranquilo. Es normal pasar por esta montaña rusa de sentimientos encontrados. Si a esto le sumamos que muchas veces cargamos con los comentarios y visiones pesimistas de nuestro entorno("VOS ESTÁS LOCO. CÓMO VAS A DEJAR EL TRABAJO?", "JUSTO AHORA QUE VIENE LA CRISIS VOS TE LARGÁS POR TU CUENTA", "ESTAS SEGURO QUE ESTO TE VA A ANDAR?"; "YO TENGO UN AMIGO QUE INTENTÓ LO MISMO Y SE FUNDIÓ A LOS DOS MESES") el stress puede resultar inmanejable.-
Está Ud. en una situación parecida?
Lo primero que debe hacer es entender que sentir "miedo" es algo que nos pasa a todos (mal de muchos, consuelo de tontos, decía mi abuela) y que es absolutamente normal tener estos sentimientos, como decía mas arriba.-
Lo segundo, es impedir que el miedo lo inmovilice o lo haga tomar decisiones equivocadas o apresuradas.-
Lo tercero es cerrar el diario. Sobre todo la sección referida a QUEJAS y COMENTARIOS NEGATIVOS DE FAMILIARES Y AMIGOS.-
Ud. tiene la capacidad de diferenciar cuando alguien le dice algo para ayudarlo o para hundirlo.-
Trate de escuchar solo a los primeros.-
Como dijimos antes, el miedo nace de una sensación de inseguridad. Para sentirse seguro, no dude en capacitarse o en buscar asesoramiento profesional en aquellas áreas que siente que escapan a su control.-
NUNCA SE DEJE GANAR POR LA ANSIEDAD!!!!
Recuerde que cada proceso lleva su tiempo. Es normal que los resultados no se den en un principio, pero eso no es indicador de un fracaso inminente. Si tiene la cabeza fría, podrá ver cuales son los errores cometidos o a cometer y tratar de minimizar sus efectos (Nadie está exento de cometer errores, es parte del proceso de aprendizaje).-
Si aprendemos a manejar nuestros miedos, podremos usarlos como fuerza impulsora de nuestros proyectos.-
Teme al fracaso? Pues actúe ahora, no posponga decisiones.-
Teme al ridículo? No se preocupe. También dijeron lo mismo de los viajes a la Luna.-
Teme  a no estar capacitado? Pues busque ayuda.-
El miedo ayuda a ue estemos mas cuidadosos y alertas y no está mal tenerlo.-
Lo irracional es el PÁNICO. Ese sentimiento totalmente desbordado que nos impide accionar o pensar con lucidez.-
Si se detiene un instante y analiza las razones de su miedo, tal vez descubra que ese futuro pésimo ue hemos proyectado, solo está en nuestra imaginación y en la cabeza de quienes esperan vernos fracasar (que los hay y muchos).-
El camino del Emprendedor es un camino de "valientes" y los valientes tienen miedo también, solo que saben controlarlo. El que no teme, o es desaprensivo o es tonto.-

Córdoba Emprendedora

Desde hace unos meses he venido participando de una serie de eventos en los que se difunden acciones para Emprendedores.-
Los encuentros de Córdoba Valley y Córdoba On Line, el Endeavor, el Emprender. Ayer el organizado por Dattatec y Google. Mañana el Pilas en Villa del Rosario.-
Yo mismo estoy generando algunos. Algunas charlas en la Fundación Incubadora de Empresas, otras en algunos Municipios de Interior.-
Y de todas me llevo la misma impresión. Hay unas ganas muy grandes de hacer cosas. Una movida que parece crecer con las horas.
Tal vez se deba a que estamos frente a una nueva crisis, tal vez se deba a que el sistema no está dando todas las respuestas y muchos salen a buscar su futuro andando su propio camino.-
El resultado es el mismo. Cada vez mas gente EMPRENDE.
Para ser honesto con todos, no creo que la solución para salir de la crisis sean los micro emprendimientos. Creo que es un parche puesto por algunos para sacarse el problema de encima. Pero si estoy convencido que mientras mas emprendedores tengamos, mas posibilidades hay de generar la verdadera solución que es la de crear empresas que den trabajo y generen riqueza.-.
La realidad indica que el 85% de los emprendimientos fracasan antes de cumplir dos años.-
Las razones son variadas y objeto de próximos análisis. Pero creo que estos números se pueden modificar (no es necesario ser tan fatalista) si aplicamos una simple rutina de trabajo.-
Esta rutina se compone de dos tareas.-
Una: CAPACITARSE
Dos: RELACIONARSE (Networking)
Ya sea que estemos desarrollando un proyecto tecnológico, de negocios en internet o una panadería, es necesario adquirir conocimientos nuevos y darnos a conocer.-
Yo particularmente, soy un devoto asistente a estos seminarios, conferencias y encuentros que mencionaba mas arriba (y algunos otros que no mencioné, pero a los que asisto habitualmente) y de todos saco una idea, un nuevo punto de vista para aplicar a mi proyecto y, sobre todo, una persona conocida con quién realizar algún negocio o compartir algún contacto.-
Es INVERTIR TIEMPO. Y como toda inversión, tiene un retorno. Tal vez no sea inmediato, pero en algún momento redundará en un beneficio.-
El problema mas grande de cualquier emprendedor, es su tendencia a "encerrarse" en la cápsula que es su proyecto y no salir de él ni para ver si llueve. También las razones de esta actitud obedecen a varias "ideas" que el emprendedor forma en su cabeza, muchas veces de manera equivocada, pero también desarrollaremos esto en otras entregas del Blog.
La única cosa que me interesa dejar en claro hoy es la necesidad de que es necesario que UD, como emprendedor, adquiera y comparta conocimientos y que se haga conocer  como emprendedor, porque como dice el tango, "EL QUE NO LLORA NO MAMA...." (solo haga hincapié en esa parte del verso y no en la que sigue, por favor) .-
De esta forma es probable que podamos ganarle a las estadísticas.-

Capitán de Tormentas

En el mundo de los negocios, las realidades son cambiantes.-

Nuevas oportunidades, nuevos desafíos, nuevas amenazas.-

El escenario muta constantemente.-

A veces la ola está arriba, a veces MUY abajo.-

El horizonte puede ser una pacífica pintura o una tormenta amenazante.-

Y en ese mar, insólito e imprevisible, se encuentra USTED, a bordo de esa frágil embarcación que es su EMPRESA.-

Usted está a punto de zarpar a un nuevo destino.-

El mar es calmo, el aire es límpido, y las olas suaves.-

Ya sea que esté por iniciar una actividad, o lanzar un nuevo producto o en un plan de expansión, siempre las expectativas son las mejores.-

Todo un campo de oportunidades se abre ante sus ojos.-

Hace muchos años, un 10 de Abril de 1912, desde el muelle 44 del puerto de Southampton familiares de pasajeros, empleados del puerto y curiosos, veían por primera vez, una gran mole de hierro soltar amarras rumbo al Atlántico.-

A bordo de semejante obra del ingenio humano iba su orgulloso diseñador y constructor, el Ingeniero Naval Bruce Ismay.-

El feliz hombre decía, a todos los que se acercaban a preguntar, que a esa maravillosa ciudad flotante “Ni Dios podría hundirla”. -

Indudablemente, el buen hombre esperaba lo mejor para ese viaje inaugural con destino al puerto de la ciudad de Nueva York.-

De la misma forma, empujados por el potente viento del entusiasmo, nos lanzamos a cada nuevo paso en nuestra Empresa, avizorando viajes tranquilos y placenteros hasta nuestro puerto de llegada.-

Nada ni nadie puede detenernos en nuestra empresa.-

Somos fuertes, audaces, inteligentes. Hemos previsto cada etapa de nuestro viaje al minuto.-

Pero desgraciadamente, la realidad nos tiene preparada otra cosa.-

Pequeñas y grandes sorpresas, algunas no muy agradables, nos esperan a lo largo del camino.-

No es lo mismo las tranquilas aguas de un estanque que el mar abierto.-

Y gobernar la nave en calma chicha lo hace cualquier grumete, pero cuando la tormenta arrecia, solo un Capitán avezado podrá mantener el barco a flote.-

Lo mismo pasa con su Empresa.-

A lo largo de su trayectoria, a cada instante, las reglas del juego cambian y solo sobreviven los que se adaptan mejor a un nuevo escenario.-

La idea de este libro es acercarle algunas pautas a seguir cuando todo a su alrededor parece volverse de cabeza.-

Cuando, de golpe, nos enfrentamos cara a cara con nuestro mayor temor encerrado en una sola palabra de seis letras… CRISIS.-

Pero… Qué significa Crisis?

Desde siempre los Empresarios han vivido transitando  terrenos poco firmes.- Crecer, adaptarse, competir, siempre han sido estados muy conocidos dentro del ámbito de cualquier empresa y con los tiempos actuales de globalización, este estado es cuasi permanente.-

Una hoja caída al otro lado del mundo, hace tambalear cual un terremoto las estructuras de las corporaciones más sólidas.-

Política, economía y sociedad cambian constantemente, empujándonos al cambio nos guste o no.-

Pero es preciso desmitificar “la crisis”. -

Los chinos tienen el mismo ideograma para crisis que para oportunidad.-

Tsun Tzu, chino también, en su “Arte de la Guerra” dice algo más o menos parecido y miles de consultores y gurús del Marketing y el Management, que jamás han hablado una palabra de chino, nos convencen de lo mismo.-

Mi doctor dice que crisis es toda mutación que sobreviene ya sea para mejor o para empeorar un organismo enfermo (y mi médico no es chino).-

Un psiquiatra amigo (muy español él) sostiene que las crisis siempre están asociadas al cambio.-

O sea que, transitar por esos caminos poco seguros es tan inevitable para una Empresa, como la muerte para cualquier ser humano.-

La tan mentada CRISIS es, en realidad, algo permanente, inherente al cambio continuo de nuestro entorno, que a veces es imperceptible y a veces nos cae encima como un vendaval que amenaza con arrancarnos de nuestra silla y lanzarnos por los aires.-

Pero lo que diferencia a un Capitán de Tormentas de un marinero de agua dulce es saber mantener la calma siempre.-

Cuando todo marcha bien no estar exultante, ni desmoronarse cuando las cosas empiezan a andar mal.-

Porque el Capitán de Tormentas sabe que debe esperar lo mejor, un viaje sin sobresaltos, pero que debe prepararse para lo peor, que puede esperar detrás de cada ola.-

Como veremos mas adelante, El Capitán de Tormentas se comporta siempre de la forma adecuada, sabe con seguridad cual es el próximo paso, confía en su tripulación, tanto como ella confía en él.-

El Capitán de Tormentas siempre tiene un plan de contingencia para cuando falle su primer plan de contingencia, tiene en claro cual es el rumbo a seguir, y sabe muy bien que tanto calma como tormenta son abstracciones para quien está preparado para todo.-